2014年10月30日

熱門帖子》#永慶人物_林思琪

2014年10月18日

轉分享》腳踏車坐墊變身大鎖


The Israel Project 貼文

point:現有物結合,往更輕便發想

2014年10月7日

轉分享》銷售就是為了成交!3話術,讓客戶無從拒絕你



整理‧撰文 / 蔡芳紜    編輯 / 齊立文
金氏世界紀錄汽車銷售員喬‧吉拉德(JoeGirard)在《如何讓每個銷售案都成交》提到:「如果你從事銷售,那成交就是你的工作!」
更精確地說,「成交」(close)指的是「締結契約」或客戶明確表示要購買的交易行為。從另一個角度看,在成交之前,客戶隨時都有反悔的機會,這也是銷售過程中,最讓業務員期待、又怕受傷害的階段。
精準掌握成交訊息與時機
好不容易取得了客戶的信任,客戶看起來也對產品愛不釋手,許多業務員卻往往在這時候陷入了兩難困境:深怕再進一步、提出成交要求,會嚇跑客戶;同時又擔心後退一步、會錯過成交時機,使訂單落入別人手中。到底何時才是正確的「成交時機」?

2014年9月29日

轉分享》超級實用圍巾/絲巾術


2014年9月26日

花絮


恭喜,長達43天的投票馬拉松終於比賽完畢。歷經六週的生死與共,看盡人情冷暖...我是說歡笑淚水...咳,最終我們總共投出98,198票。
離我設定的十萬目標,達成率98% (笑) 好棒棒!

最後一天投出史上最高5,511的高票,我眼裡吃了洋蔥,辛苦所有永慶的家眷與友人了(鞠躬)。
因為體制內所投出的票其實差強人意,也就是遺憾地仍有人只是躲著旁觀。這使人不得不敬佩熱情參予的夥伴以及您所擁有的珍貴的同學、朋友、親戚、客戶...簡直是拿出三倍力量在成就這份榮耀,也才有從-12000成長至+2218 逆轉勝的一場聖戰。

不要害怕衝票的正義性,這是主辦單位要想的事。
如果主辦單位只能設計出這樣的活動規則,那奉陪也只是剛好而已。

2014年9月15日

轉分享》一直覺得這不知什麼動物的就要一口把遊客的指頭咬下了...結果...


2014年8月13日

信義房屋六年抹黑五次,四次敗訴、第五次不起訴


這是一個魯小小的概念,無間道成了無奸到。

各位,當對手講得跟真的一樣、看似上下一心的時候,要知道我們到底有什麼!在維護什麼!他們在怕什麼!(他們不怕什麼則一點也不重要)
信義房屋六年連告五次得到敗訴敗訴敗訴敗訴+不起訴!簡直擾民。
而且不要以為是什麼纏訟,每次都拿不出可用的證據又一直上訴,檢查官修養好只能好言勸退,並以不起訴處理。
葉總,你告他們誣告真的剛好而已。

想當初大家看新聞跟真的一樣,內心會動搖,會不知該相信什麼。

何謂真理?
春去秋來、日升月落、花開花謝、邪不勝正

我們有什麼?正義!我們在維護什麼?正義!

你若行得正,沒人能擊垮你。
你若行不正,早晚而已。

因為這是真理,像吃飯拉屎一樣自然。


最後來看看壹週刊影音「不是不報,時候已到」報導:http://0rz.tw/IPyia

2014年7月29日

怒打兩千五百字

最近EIP上面播放的一支影片,是離開永慶的前同事現身說法,告訴大家外面的環境是如何。
我相信成功者有之,失敗者亦有之,失敗當然多於成功,在此不討論兩者比例,只想談一件事,就是「為什麼現代人的道德感這麼低落」?

這位前同事Z(取其正義之意)在影片中說了許多的重點,我約略整理如下:

到了上海才知錢小,到了北京才知官小,到了加盟才知永慶好

(此標乃我下)

Z退伍就到永慶工作,來了以後,感受到永慶最棒的文化,Z的巔峰就是入選幹訓班,當時Z非常認真,非常積極,對管理工作也很有興趣跟企圖心。在結業後未得到儲店資格,Z失去信心,離開了永慶。

(以上只是簡單背景交代)-----------以下是重點----------

2014年6月10日

有沒有好房網不用錢又比591有效的八卦?

591與好房網兩大租屋平台的商戰事件,孰是孰非且擺一邊,好房網來勢洶洶令591汗毛直立,除了直追好房網的服務之外,收費是591難以放下的門檻!好房網趁勢勇往直前,免費最大,好用第一!持續優化產品提供最佳服務,使用者的滑鼠(手指)是現實的,免費好用非好房網莫屬!奪下龍頭指日可待!
內有客戶實證>>

2014年5月28日

蘋果日報「房屋交易後 加價八成轉售」阿妙之賣得掉才算數轉載

「根本就是炒房 太誇張」

【張菱育╱台北報導】才過戶9個月的房屋,竟然開高價轉售,價格比當初買價高出8成!讀者王先生向《蘋果》投訴,指台北市萬華區雙園街60巷的1棟2層透天厝,主建物31.68坪,去年8月以1650萬元成交,現在卻在多家房仲網站待售,且開價高達2980萬元,比原買價高出8成。

《北市萬華區雙園街的透天厝網路開價2980萬元,去年成交價僅1650萬元。翻攝網路》

2014年4月24日

《天下雜誌》2014金牌服務業調查,永慶房仲不僅奪下「房屋仲介業第1名」,更在首度新增的「創新能力」跨行業排名拿下第4名,成為唯一入榜的房仲業者。

媽的,好威啊XD


《天下雜誌》金牌服務業調查,永慶房仲不僅奪下「房屋仲介業第1名」,更在首度新增的「創新能力」跨行業排名拿下第4名,成為唯一入榜的房仲業者。永慶房產集團董事長孫慶餘表示,永慶在房仲業不僅是最大,更要做最好,且永遠想在客戶需求之前,更要運用科技創造差異化價值,超越客戶期待。

2014年4月22日

租金有法定上限可投訴申請減定但台北並無減租案例之2011年記者窮開心報導

租金有上限?20坪公寓應7500元 北市:無減租案例

2011年04月15日  聯合報╱記者莊琇閔/台北報導 2011.04.15

你家的房租太貴嗎?台北市議員周威佑、許淑華昨天舉行記者會指出,多數民眾都不知道,法令對房屋租金有上限規定,根據土地法第97條規定,「房屋租金以土地及建築物申報總價額年息百分之十為限。」

台北市地政處副處長曾秋木表示,土地法中規定的租金上限屬強制性規定,若租金超過上限,承租人可拒絕給付超過部分。民眾若有疑慮,可向地政處申請減定。

2014年3月20日

轉分享》郝明義:用常識看服貿之一/服貿不能忘記國家安全-提醒馬總統看看對岸的策略

2013/08/26



兩岸服貿協議涉及的行業太多,其中涉及的知識也很多,一般人很難掌握重點。過去兩個月,我除了參加出版上下游的產業調查和公聽會之外,也花了些時間參與許多學者和其他產業的觀察與討論。

我一面體會這個協議對台灣可能產生的衝擊,一面想怎麼用最簡單、最容易讓一般人了解的角度,把我看到的和大家分享。

所以我開始寫一個系列,題目就叫<用常識來看服貿>。

第一篇題目定為 <服貿不能忘記國家安全>。仍然用寫給馬總統的公開信來表達。分析對岸怎麼設計他們的攻防策略,分析人家的做法,可以相對應檢查我們到底疏忽了什麼。

之後,每一篇針對一個細部、針對性的議題,來談我們如何重新面對,彌補這些問題。

2014年2月17日

轉分享》按鈕的定義不是由設計師決定,這是產品經理的職責


數位時代網站|撰文者:極客公園發表日期:2014-02-13
 
按鈕的定義不是由設計師決定,這是產品經理的職責
很多人都在嚮往產品經理這個角色,甚至是設計師、工程師、業務開發,都有當產品經理的想法。筆者這麼多年一直是做技術,雖然頭銜都是技術相關的,但基本都是從產品角度去思考技術實施。正好最近我們在考慮計劃設計一個社交類產品,所以從我的角度,把我對產品經理這個職位的認識談一談。

對於很多小公司來說,「產品經理」不過是個擺設

我對「出色的產品」這麼理解:

1、對產品本身,有很好的市場定位、用戶,以及前景

2、對產品的用戶使用,有很高的用戶認可度

3、對產品的市場投放,有高明的手段