2016永慶房屋孫慶餘-持續推動服務變革與翻轉人才管理

持續推動服務變革 翻轉人才管理

永慶孫慶餘：大膽創新 再造大未來

遠見發表日期 / 2016/5/3 (來源：http://www.gvm.com.tw/webonly_content_8835.html)

這可能是景氣最壞的年代，卻也可能是創新革命的最佳時機。台灣大環境持續低迷，成立28年的永慶房產集團，在董事長孫慶餘的堅持下，屢屢逆勢創新服務與商業模式，建立了領先的競爭優勢，更帶動台灣房仲產業轉型升級。

不景氣氛圍壓境，在房仲業瀰漫低迷危機之際，永慶房產集團這廂卻很不一樣。2016一開年熱烈慶功，由董事長孫慶餘親自頒發5千萬「購屋成家基金」積極留才、激勵士氣，二百多位得獎者興奮雀躍，全場歡聲雷動。如此大手筆的獎勵，背後蘊藏龐大的逆勢成長，永慶究竟是如何辦到？

連永慶董事長孫慶餘都驚艷！玩轉新世代職場，猜猜看我們如何重新定義房仲經紀人的工作型態？

玩轉新世代職場，永慶招募房仲生力軍，帶領生手快速變好手
永慶房產集團 Web only 2016-04 Cheers! 報導 (http://goo.gl/0jJGeH)

數位風潮下，行動裝置、大數據造就了衝擊，企業須快速創新因應，才能站上浪頭一路向前，同時，也改寫了新世代對工作的期待，希望發揮數位優勢、工作及生活可結合。
對此永慶房產集團在董事長孫慶餘帶領下，推動「i+智慧經紀人」再升級，以工時彈性化、制度遊戲化、服務行動化，重新定義房仲經紀人工作型態。今年永慶招募目標為5000人，期許新鮮人或轉職者，都可以在永慶實現聰明工作、健康生活。

早上10:00，房仲經紀人小張與客戶約在社區前，在這直接以手機打卡上班.......

永慶孫慶餘：房仲規模 決定生存空間

在永慶，沒有不景氣。

選工作＞挑企業＞看策略
永慶在孫慶餘董事長帶領下，往往早於趨勢洞燭機先，提前因應、順利過彎！
正確的業務策略及組織發展，不但讓永慶在不景氣中擴大市佔，還讓經紀人的平均工時縮得更短！打破房仲業長工時的窠臼，翻轉業界！

永慶如何做得到？

e平台-服務「精準！及時！專業！」
以近30年來累積的房產資料庫，打造雙網(永慶房仲網、好房網)及i智慧平台。
從行情到交易熱度...應有盡有，兼具深度與廣度。

i+智慧經紀人-工作「低工時、高績效、高收入」
永慶在直營體系積極透過工時彈性化、制度遊戲化、服務行動化，全力打造「聰明工作、健康生活」的職場環境與文化，以科技工具管理+引導正確工作方向，有效降低工時！完整教育訓練資源更讓i+智慧經紀人迅速成長。

深度聯賣-成交「就是快！」
團隊文化是永慶重要資產，透過團隊無私合作，讓買賣更快，迅速達成客戶委託，為客戶圓夢！

深耕在地-社區商圈行情「我最懂！」
掌握社區大小事，商圈行情我專家！並積極投入公益，贏得社區認同。

洞燭機先與精準策略....

永慶房產集團董事長孫慶餘表示，「車子正開在下坡路上，央行把油門收起來車也不會停」，房市降價趨勢不變，熊市衝擊將加速淘汰同業，現今房仲「規模」決定生存空間，集團今年市占目標逾3成，並全面加強深度聯賣，要形成「永慶障礙」，讓同業無法超越........

房仲規模決定生存空間 永慶孫慶餘不景氣突圍成功

規模夠大　才能存活！

雖然房仲業進入大量淘汰期，但永慶在雙北市2016年下半年仍有擴點計畫。
孫慶餘認為房市降價趨勢將加速淘汰同業，「規模」才是決定房仲生存空間的唯一要素。
只靠單店恐怕行不通，必須打團隊戰，形成規模經濟，投入整合、團隊合作。集團今年市占目標將逾3成，形成永慶障礙，融合資訊的整合及精準性，讓同業無法超越。
給買賣方：央行雖全面鬆綁房市信用管制，孫慶餘表示，房價降價趨勢不變，賣方在比較之後，還是會有先跑先贏的想法，房市現況就好比「車子正開在下坡路上，央行把油門收起來車也不會停，要等下到平地後才會停下來」，房市何時落底，市場會有一定的平衡機制。

好房網News編輯中心／整理報導

日前舉辦加盟店店東大會的永慶房產集團，董事長孫慶餘表示，目前集團過彎成功，雖然房仲業進入大量淘汰期，但雙北市2016年下半年仍有擴點計畫，針對央行全面鬆綁房市信用管制，孫慶餘認為房市降價趨勢將加速淘汰同業，「規模」才是決定房仲生存空間的唯一要素......

很多人質疑永慶彈性工時8小時玩假的，難道姊早下班也要告訴你嗎？欸要啦！XD 我講我的明白給你瞭解好嘛！

時間好快，永慶盃籃球賽季又到了！
五花八門的隊名讓人笑到肚子痛！(打趴你就隊、熊派>台語最兇>"<....之類)
還有地表最強美編球員自己為隊友操刀隊徽跟隊服！阿妙我都下海買一件了！(絕對絕對絕對是最有價值的紀念款！！！)

永慶彈性工時8小時是玩真的
永慶人就要爽爽過：https://www.facebook.com/groups/982270985164530/

拿HAPPY CARD早下班或晚上班，看球賽、陪家人、做運動、吃好料、打電動、看電影.....
任何想做的事，都在HAPPY CARD之後發生～(手比愛心)
有人開心卡多到用不完！你說是不是很厲害！
真的想了解詳情，希望您能來參加面試說明會～永慶真的不一樣！:)

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永慶孫慶餘不景氣突圍術 四大策略領先同業

✔永慶在直營體系積極透過工時彈性化、制度遊戲化、服務行動化，全力打造「聰明工作、健康生活」的職場環境與文化，今年首季收到求職履歷數量，比去年同期增加62%。在一片房仲倒店潮中仍有拓點計畫，市佔率大增，成為不景氣中的贏家。
✔選擇比努力更重要！永慶真的不一樣！

i+智慧經紀人：https://goo.gl/p3EJbZ
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永慶孫慶餘不景氣突圍術　四大策略領先同業 
記者郭及天／台北報導 

永慶房產集團於30日舉行加盟店東大會，董事長孫慶餘表示，房仲規模代表生存空間，永慶將透過區域深度聯賣，強化戰區聯合作戰，目前集團市占率已經達到28%，三成市占率可望提前達標。 

 

永慶房產集團董事長孫慶餘於加盟店東大會上致詞 勉勵獲勝關鍵(圖/永慶房屋提供)

分歧者3.0：應徵者 前導中文偽預告

啊嗯...姊現在才崁這個「分歧者3.0：應徵者 前導中文偽預告」甘ㄟ反應太慢了XD.....

先別說看不懂，預告本來就不是讓人看懂的(堅持)

質感很高不說，還知道要搭年輕人喜愛的熱門電影，永慶說要年輕化不是喊喊的。

留個紀念，也希望往後都能有口碑好熱度高的廣告可看 :)

這個也很有趣：http://mps.yungching.com.tw/event/recruitvideo/divergent/

想知道永慶究竟哪裡不一樣？請先接受測驗你屬於哪一派..............

在永慶遇見賈伯斯 孫慶餘創新變革房仲業

三分鐘速讀版

1. 永慶房產集團創辦人──孫慶餘董事長，有如台灣「房產賈伯斯」，帶領永慶房產開創房仲新藍海。近三十年來從不懈怠的努力，讓永慶不僅有了科技房仲之稱，更在《天下雜誌》的「金牌服務業調查創新Top20」中，獲得跨產業排名第四。 
2. 帶動房仲產業的第一次產業革命：70年代當時房仲業一片亂象，沒有法源，誰都可以仲介房屋買賣，孫慶餘推動不賺差價，不收紅包只收服務費的經營模式，把店面開在一樓，打出誠信仲介的口號。且為了建立房仲從業人員的正確觀念，苦口婆心的像傳教士般，在視聽室用影片講解正確的房仲人員觀念，據《遠見雜誌》報導，「當時只有信義代書的負責人周俊吉聽懂了……」，於是周俊吉成了第一個加盟主。 
3. 帶動房仲產業的第二次產業革命：經營模式創新後，真正能帶來消費者信任的還是法制化。孫慶餘希望房仲產業能夠法制化，所以不斷奔走、溝通，在民國88年立法院順利通過「不動產經紀業管理條例」，房仲業終於成為一個有法律規範的專業服務業，房仲業並且是台灣產業中，唯一自己要求立法、讓政府管理的產業。 
4. 2002年，孫慶餘仍不減創新熱情，深信網路力量，設立了「永慶房仲網」將物件上架，更無私地開放全台同業加入！同年並推出「宅速配-一分鐘配好對」為行動媒合的始祖；次年SARS期間推出「影音看屋」，業績亮眼之外更樹立了房仲業網路看屋服務的標竿，成為全房仲業網站的標準配備，正式開啟消費者「買房子先上網看房子」的時代。
5. 其後陸續還有「拖曳式地圖搜尋」、「公開成交行情」、「i智慧經紀人」、「社區大樓行情」、「快售服務」，以及成立轟動業界的「好房news」與整合「居家服務」...等，讓永慶從「房仲科技1.0」升級至「房仲科技3.0」，一路走來始終創新。

永慶房仲網快售服務榮獲2015年金手指獎UI類金獎肯定！

快售服務介紹

感謝網媒事業處最強領導徐副總，凝聚最強團隊向心力，致力於使用者體驗的開發目標，同時精準洞悉市場變化、決策迅速，讓產品團隊得以製作流量成長三倍、留言增加50%並贏得金手指獎肯定的好服務！

值此榮耀時刻亦特別感謝行銷團隊及新聞團隊在產品服務的宣傳上不遺餘力！

今年售屋市場更加競爭，想知道您家值多少？

永慶房仲網-快售服務，趕緊算算看 smile 表情符號
http://sell.yungching.com.tw/

新聞報導：

永慶房產 蟬聯金手指獎

永慶房產 連3年獲金手指獎

永慶房仲網 獲金手指網路獎

永慶房產　連3年獲金手指獎

頒獎花絮

信義房屋7年前控告永慶房產集團總經理葉凌棋，雙方纏訟多年，葉凌棋去年獲台北地檢署不起訴確定

新聞引用：http://goo.gl/0oQnZj


再亂嘛!!!

2015年12月15日12:16

信義房屋7年前控告永慶房產集團總經理葉凌棋，派弟弟葉建輔（現改名葉勝彬）到信義臥底18年，涉嫌竊取商業機密，雙方纏訟多年，葉凌棋去年獲台北地檢署不起訴確定，但弟弟葉建輔卻因在離職前私自移轉公司資料到私人電子信箱，違反公司規定，今被依妨害電腦使用罪起訴。
房仲業兩大龍頭信義房屋與永慶房屋，2008年爆發疑似商業間諜案，同年1月信義房屋開除服務18年的承德店長葉建輔，並控告兄弟倆涉嫌背信及盜取商業機密，由於葉建輔胞兄是永慶房屋總經理葉凌棋，全案當時被質疑是房仲版無間道，雙方纏訟多年，直到去年，兄弟倆被控背信等罪獲不起訴確定，但弟弟葉建輔私自將公司資料轉到私人信箱的行為，卻被高檢署發回續查。

起訴指出，葉建輔離職前，於2008年1月15至17日，將公司資料移轉到雅虎的個人電子信箱內，檢方認為葉建輔的行為雖不涉竊取商業機密，但已違反信義房屋規定不得擅自將公司資料移轉到外的內規。

而葉建輔偵訊時坦承資料移轉事實，但辯稱當時信義撥用的筆記型電腦有問題，他怕資科遺失，才以電子郵件寄送方式，將資料先行移出到自己的雅虎信箱內保存。


但檢方調閱信義房屋的筆電報修紀錄，卻未有葉建輔任何申請維修紀錄，認為他的辯詞不足採信。（胡守得／台北報導）